集团第三季度经营分析会圆满召开

10月8日，集团第三季度经营分析会及第四季度工作部署会圆满召开。各中心/部门认真总结了第三季度工作完成情况、存在困难问题，并对四季度工作作了计划。旨在全力冲刺2019年最后一个季度，增强员工责任、担当、压力、动力、使命感，强有力地开展好相关工作。

会议中，董事长强调，四季度仅有82天即结束，时间紧，任务重，各部门、各中心和子公司各方面工作推进进度务必加快，务必提升步伐和节奏，并从以下三方面给予重点强调：

一是强调安全，务必强化生产安全、产品安全、品质安全及财产安全过程监管，确保四季度零事件、年度零事故的发生；

二是强调冲刺，要求各级各部门务必紧紧围绕销售、服务销售、保障销售，确保年度任务的如期实现；

三是强调成本，要求按照既定计划成立工作组，务必加强对原辅材料及各环节的成本把控，实现“保品质、控成本、促效益”目标。

希望集团全体职工以三季度工作总结分析为切入点，以四季度工作规划布置为出发点，全面推进，统筹兼顾，统一思想，真抓实干！以更加饱满、积极、乐观、向上的态度来面对工作，坚持问题导向，强化责任担当意识，形成强有力的工作作风，为集团、为大家交上一份满意的答卷！