述职评议晒“答卷” 凝心聚力再出发 ——集团召开2021年度总结暨2022年度规划会

2022年1月20日-22日，集团2021年度工作总结暨2022年度规划会在集团总部召开。会议由营销中心述职暨规划会、集团年度述职暨规划会、2022年度目标规划保障会等几方面会议构成。集团李斌董事长、李兴勇副总裁、何显高副总裁、各分子公司、各中心和部门负责人、及市场主管级以上人员等出席会议。

各分子公司、各中心和各部门围绕职能和年初制定的工作目标，在回顾总结2021年度工作成效，分析存在的问题与不足，提出具体改进措施的同时，对2022年度工作作出了新的规划与展望。李斌董事长对2021年度经营各方面工作完成情况进行了全面总结，对集团“六五规划”发展做出了指示，对2022年度经营目标任务和重点工作作出了具体部署。

在全面分析和总结2021年度中存在的问题和不足并加以整改的同时，为更好地确保2022年度目标任务的圆满实现，集团各中心结合自身实际提出确保2022年度目标任务实现的保障措施。在2022年度目标规划保障会上，品质研发中心、财务中心和人事行政中心分别从品质保障、财务保障、人事保障等方面进行宣贯。

李斌董事长强调：2022年是理世企业推进第六个五年规划高质量快速发展的开局之年，更是关键之年。2022年度目标任务完成的好与坏，直接关乎理世企业未来五年能否实现高质量快速发展的成与败，机遇与挑战同在。

李斌董事长要求：理世企业第六个五年规划和2022年度的任务已经制定，方向已经确定，蓝图已经勾画，措施已经明确，作为时处新时代背景当下的“理世人”，我们要随时做好迎接挑战、迎接困难的心理准备，不断寻找再提升、再出发的空间和机会，协同战斗；我们要怀揣梦想，做到坚持、坚信我们的梦想，让用我们的实际行动完成我们的诺言，脚踏实地抓落实，要用我们的精气神去谱写新的篇章。希望大家要统一思想，凝聚共识，树立强烈的效率观念和雷厉风行的作风，用心想事、用心谋事、用心干事，齐心协力克服工作中的困难和压力，让我们凝心聚力，团结一心，以更加坚定的信心、更加有力的措施，更加完善的机制，全力以赴，奋战2022，为推进理世企业第六个五年规划的高质量快速发展而奋斗。